Joaquín Morodo
Joaquín Morodo / Madrid — Milan

Structureprecedesscale.

Art · Writing · EnterpriseSelected practice / 2022—2026

Selected works

Physical works remain at the centre of the practice. The homepage shows only a selection. The complete visual catalogue is kept separate below.

Writing

The same questions extend beyond the visual field: how systems hold, how criteria emerge, and what happens when certainty is no longer available.

Cover concept for Estructura y Deriva — Criterio sin soporte

Estructura y Deriva

Criterio sin soporte

An essay on decision, structure, criterion and the point at which what still works is no longer enough. Moving through economics, law, art and international business, the book examines how systems drift, how margins narrow and what remains when certainty is no longer available.

Publication and purchasing details forthcoming.

“No se trata de decidir mejor. Se trata de entender cuándo ya no puedes decidir igual.”

Bibliography

Selected published writing and contributions. Text is presented directly rather than as magazine-page imagery, with the original bibliographic reference retained.

01
Glass Machinery Plants & Accessories · 5/2026

Production repeatability improves with INTERGLASS interface control

Morodo, Joaquín. “Production repeatability improves with INTERGLASS interface control.” Glass Machinery Plants & Accessories, 5/2026, pp. 66–68.

Process stability in glass forming, read from the point of contact: friction, lubrication, mould condition and operating parameters.

02
Rumbo Minero · No. 185 · 2026

Mantenimiento minero

Morodo, Joaquín. “[Contribución sobre mantenimiento minero].” Rumbo Minero, no. 185, 2026, pp. 66–69.

Mantenimiento preventivo y predictivo, repuestos, digitalización, servicio postventa y continuidad operativa.

Glass Machinery Plants & Accessories · 5/2026 · pp. 66–68Back to bibliography

Production repeatability improves with INTERGLASS interface control

Morodo, Joaquín. “Production repeatability improves with INTERGLASS interface control.” Glass Machinery Plants & Accessories, 5/2026, pp. 66–68.

Continuous production can create an impression of stability. A line may run without interruption while small variations accumulate inside the process. Their effect tends to appear later: repeatability starts to move, wear develops unevenly, and interventions become more frequent. Stability therefore has to be engineered and maintained.

Interface control

In glass forming, machine design, temperature regimes and production speed establish the operating conditions. Their effect converges at a physical interface: the point where hot glass meets the forming equipment. Mould, metal, coating, application and operating conditions come together there. That contact has a direct influence on how consistently the process behaves from cycle to cycle.

The direction of the industry makes this interface increasingly important. Higher throughput and longer production runs leave less room to absorb deviation. Conditions that could once be corrected during operation can begin to affect continuity much earlier. As operating windows tighten, the quality of contact becomes part of the stability of the line.

Friction is inherent to that contact. Managing it as an operating variable gives the process another point of control, alongside temperature, timing and application. This requires consistency and observation. A variable that is not measured is not controlled. When friction changes across cycles, the effects can travel through the process long before they appear as an obvious failure.

Operating signals

At the interface, relatively small changes can matter. Application frequency, distribution across the surface, the condition of the mould and the behaviour of the lubricating film influence how contact develops over successive cycles. None of these conditions remains isolated. Changes in one can alter the response of the others, which is why stability depends on understanding the interaction rather than observing a single parameter.

The first signs are often familiar on the production floor. Repeatability declines. Defect patterns shift. Intervention frequency rises. An adjustment that previously held for days begins to hold for hours. Each signal may seem minor in isolation. Read together, they show that the process is consuming operating margin.

The point of contact therefore becomes a useful source of information about the condition of the system. This changes the role of lubrication in glass forming. Lubrication becomes one of the mechanisms through which contact is governed over time. Its performance can be read through the stability it helps sustain across repeated cycles: predictable surface interaction, consistent application conditions and longer intervals between corrective actions.

Process memory

That perspective also changes the questions worth asking on the line. Immediate effect still matters, although it tells only part of the story. The stronger measure is what happens after hundreds or thousands of cycles. Does the interface behave consistently? Do operating conditions remain within the expected window? Can changes in wear, application or friction be identified early enough to act before they propagate through production?

Once contact is treated this way, repeatability and traceability become more useful. Variation can be connected to operating conditions instead of disappearing into the general complexity of the process. Over time, this also creates a more useful operational record. Patterns can be compared between runs, changes can be related to specific conditions, and interventions can be assessed against what happened afterwards. Production knowledge becomes easier to retain and apply.

Glass forming will continue to demand more continuity and efficiency from the same physical interactions. That places greater pressure on the interfaces where the process is actually carried out. Governing those interfaces with greater consistency will become increasingly important as operating margins narrow.

Stability is a managed condition. In glass forming, every finished container carries the history of the contact conditions that shaped it.
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Rumbo Minero · No. 185 · 2026 · pp. 66–69Back to bibliography

Mantenimiento minero

Morodo, Joaquín. “[Contribución sobre mantenimiento minero].” Rumbo Minero, no. 185, 2026, pp. 66–69.

Planificar el mantenimiento de una flota de camiones en una mina a cielo abierto no implica los mismos desafíos que intervenir equipos en una operación subterránea, donde el acceso es más complejo y las ventanas de trabajo son más limitadas. En el primer caso, el entorno condiciona los intervalos de mantenimiento. En el segundo, influye prácticamente en todo: desde el acceso a los equipos y el tiempo disponible para las intervenciones hasta la logística de repuestos y la coordinación entre los equipos de trabajo.

Por eso el mantenimiento en minería no puede depender únicamente de calendarios predefinidos, sino que debe adaptarse a las condiciones reales de operación, a la criticidad de cada equipo y al nivel de exposición al desgaste.

Si bien el mantenimiento correctivo sigue siendo necesario porque ningún sistema elimina por completo las fallas, las operaciones más avanzadas buscan reducir su incidencia mediante estrategias preventivas y predictivas que permiten intervenir antes de que una avería afecte la disponibilidad, la productividad o la seguridad.

En esa línea, el mantenimiento preventivo permite intervenir antes de que el sistema pierda estabilidad, prolongar la vida útil de los equipos y reducir los costos asociados a reparaciones mayores o paradas no programadas.

También resulta determinante una adecuada gestión de repuestos, ya que la falta de una pieza crítica no solo genera un costo directo, sino también un impacto operativo que puede prolongarse durante varios días.

Cuando falta un componente crítico, la discusión deja de ser logística y pasa a ser operativa. La operación se detiene y toda la planificación posterior se resiente.

Repuestos

El mercado de repuestos y servicios ha cambiado notablemente en los últimos cinco años. Hoy las operaciones mineras ya no buscan solo proveedores de componentes, sino socios con capacidad técnica y operativa para garantizar la continuidad de sus equipos.

El proveedor que solo entrega piezas tiene cada vez menos lugar en este mercado.

La elección de un repuesto no debe basarse únicamente en el precio. En equipos críticos, donde una parada puede tener un impacto significativo sobre la producción, los repuestos originales suelen ofrecer mayores niveles de confiabilidad, trazabilidad y soporte técnico.

Los componentes remanufacturados pueden ser una alternativa eficiente cuando existen programas de recuperación bien gestionados, mientras que los genéricos compiten principalmente por su menor costo inicial. La decisión debe considerar el riesgo operativo y el costo total asociado a cada alternativa.

Los avances en materiales, geometrías y tratamientos superficiales han permitido desarrollar componentes más resistentes al desgaste y con una mayor vida útil. No obstante, un componente mejor en una operación sin planificación no rinde lo que debería.

Minería digital

La tecnología ha cambiado la forma de gestionar el mantenimiento de maquinaria minera, no por la cantidad de información disponible, sino por la capacidad de convertir esos datos en decisiones concretas.

Si bien sensores, sistemas de monitoreo en tiempo real y herramientas de análisis predictivo existen desde hace varios años, hoy permiten interpretar con mayor precisión el comportamiento de los equipos y anticipar posibles fallas.

De esta manera, el mantenimiento deja de centrarse únicamente en reaccionar ante los problemas para comprender cómo se originan y actuar de manera oportuna.

La pregunta importante no es cuántos datos tenemos, sino qué hacemos con ellos.

La digitalización también está transformando la gestión del ciclo de vida de los equipos y el suministro de repuestos. En operaciones que trabajan de forma continua, anticipar el momento de una intervención y conocer qué componentes serán necesarios tiene un impacto directo en la disponibilidad de la maquinaria.

La inteligencia artificial se ha convertido en una herramienta para fortalecer el mantenimiento predictivo, al procesar grandes volúmenes de información en tiempo real y detectar patrones que difícilmente podrían ser identificados por una persona. Esto amplía la capacidad de anticipación y facilita la planificación de las intervenciones, transformando los datos en información útil para la toma de decisiones.

La aplicación de modelos predictivos ha permitido incrementar la disponibilidad de los equipos, mejorar la planificación del mantenimiento y reducir las paradas no programadas. En algunas operaciones, estas herramientas han disminuido de forma significativa las intervenciones de emergencia al identificar desviaciones antes de que evolucionen hacia una falla.

En mantenimiento industrial, actuar antes suele ser la diferencia entre gestionar una desviación o gestionar una consecuencia.

Servicio y proyección

Al contratar servicios de mantenimiento para maquinaria minera, las empresas suelen priorizar criterios como la seguridad, la experiencia técnica y la capacidad de respuesta. Sin embargo, en la práctica la decisión con frecuencia termina inclinándose por el precio, pese a que el conocimiento del entorno minero y la capacidad de atender incidencias solo se evidencian plenamente cuando la operación enfrenta una contingencia.

La calidad del servicio postventa tiene un impacto directo en la continuidad y eficiencia de la operación. Una respuesta rápida, la disponibilidad de técnicos y el acceso oportuno a repuestos resultan más determinantes que la propia cobertura contractual, ya que el soporte técnico se pone a prueba cuando surge un problema y no al momento de firmar un contrato.

Durante 2025 se observó una creciente presión por incrementar la disponibilidad de los activos sin elevar los costos al mismo ritmo, lo que ha impulsado la adopción de soluciones de monitoreo de condición, mantenimiento predictivo y gestión avanzada de repuestos. Esta tendencia continuará durante 2026, con empresas que seguirán priorizando la confiabilidad operacional y la capacidad de anticipación.

Back to bibliographyRumbo Minero · No. 185

About

One trajectory across several disciplines.

Portrait of Joaquín Morodo in Madrid
Madrid

Artist, author, entrepreneur and international executive.

Born in Madrid and based in Milan, Joaquín Morodo works across visual art, writing, music, fashion and international business.

Trained in economics and law, he currently serves as Chief International Growth Officer at Interlub Group, working on international growth, industrial positioning and the development of global platforms.

His artistic practice brings historical references into dialogue with contemporary culture through painting, mixed media, digital image and sound. His first book, Estructura y Deriva — Criterio sin soporte, extends the same inquiry into decision, structure, power and uncertainty.

For more than 25 years, fashion has been a continuous part of his trajectory, through modelling, creative collaborations and work with leading luxury houses.

ArtWritingEntrepreneurshipIndustryFashionMusic
Joaquín Morodo during a Canali collaboration in Milan
Canali FW26 · Creative direction by Alessio Lilloci

Selected fashion collaboration · Canali · Milan, 2026.

Catalogue

A visual index of the work. Select any piece to open it full size, without cropping, and move through the catalogue from the viewer.

AvailableReservedSoldArchive
14 works / 2022—2023
Click image to enlarge
Tauri Cornibus
2023 · 150 × 100 cm
Available
Architecture is a Female
2022 · 100 × 130 cm
Available
Galicians
2022 · 100 × 130 cm
Available
Falsa Tempore Ac Spatio Vanescunt
2023 · 100 × 130 cm
Available
Baller
2023 · 100 × 100 cm
Available
Gallina est occultum Gallus
2022 · 150 × 100 cm
Sold
Langosta Telecom
2023 · 130 × 100 cm
Reserved
Rosa Rosae
2023 · 130 × 100 cm
Archive
Auditorium Libertatem
2023 · 130 × 100 cm
Archive
Obsessive Graffiti
2023 · 130 × 100 cm
Archive
Fuck War — Ukraine
2023 · 50 × 50 cm
Sold
Fuck War — Spunk Me
2023 · 50 × 50 cm
Sold
Fuck War — Caribbean blu / Toxic Art
2023 · 50 × 50 cm
Sold
Fuck War — Spanish palette
2023 · 50 × 50 cm
Sold

Exhibitions

Selected exhibition history and editorial coverage sit below the catalogue, separated from the works themselves.

2023 · Milan

V.I.T.R.I.O.L.

HUB/ART. A solo exhibition bringing together material paintings, digital work and sound, curated by Greta Zuccali.

Exhibition archive
2022 · Milan

HUMANO

Brera Design Week. A multisensory exhibition combining digital works and music by The Glaze Friendz.

Exhibition archive

Selected Press

Independent editorial and institutional coverage across art, design and culture. Selected for relevance rather than volume.

Contact

Available works may be acquired directly from the artist. For pricing, provenance and further information, include the title of the work in your message.

Publication and purchasing details for Estructura y Deriva — Criterio sin soporte will be added once confirmed.

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Glass Machinery Plants & Accessories · 5/2026 · pp. 66–68Back to bibliography

Published pages.

The original magazine layout is preserved here as documentary context. The clean reading version remains available through Read text.

Glass Machinery Plants & Accessories 5/2026 pages 66 and 67 featuring Joaquín Morodo
Glass Machinery Plants & Accessories · 5/2026 · pages 66–67.
Glass Machinery Plants & Accessories 5/2026 page 68 featuring Joaquín Morodo
Glass Machinery Plants & Accessories · 5/2026 · page 68.
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Rumbo Minero · No. 185 · 2026 · pp. 66–69Back to bibliography

Published pages.

The original magazine layout is preserved here as documentary context. The clean reading version remains available through Read text.

Rumbo Minero No. 185 pages 66 and 67 featuring Joaquín Morodo
Rumbo Minero · No. 185 · pages 66–67.
Rumbo Minero No. 185 pages 68 and 69 featuring Joaquín Morodo
Rumbo Minero · No. 185 · pages 68–69.
First Class Mag · Year IX · No. 1 · 2023Back to Selected Press

Cover story.

Gallina est occultum Gallus appeared on the cover of First Class Mag, Year IX, No. 1 (2023). The issue also featured the profile “La mia arte è l’ossessione di vivere ad alta voce / My art is the obsession of living aloud,” by Sabrina Tassini.

First Class Mag cover featuring Gallina est occultum Gallus
Cover · First Class Mag · Year IX, No. 1 · 2023
First Class Mag inside cover credit for Gallina est occultum Gallus
Inside cover credit.
First Class Mag cover story opening page on Joaquín Morodo
Cover story · page 17.
First Class Mag interview page 18
Interview · page 18.
First Class Mag interview page 19
Interview · page 19.
First Class Mag interview page 20
Interview · page 20.
First Class Mag interview page 21
Interview · page 21.
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